Dåligt Ledarskap, Tunhammar!

LO vill att AMFs styrelse kräver tillbaka pensionsmiljoner från AMFs förre VD, Christer Elmehagen. Man anser tydligen att den totala pensionsavsättningen blivit större än styrelsen godkänt. Jag tänker här inte bedöma om Elmehagen fått 20 miljoner för mycket eller inte, det finns delar i detta som är mycket intressantare ur ett ledarskapsperspektiv. I ett uttalande citerat i SvD och på e24.se säger styrelsens ordförande Göran Tunhammar:

“Styrelsen ser mycket allvarligt på det som har hänt och hur det påverkar spararnas förtroende för AMF. AMF är ett mycket välskött bolag. Det är min bestämda uppfattning att den senaste tidens händelser gäller enskilda personer och inte reflekterar AMFs värderingar.

Denna typ av argument är möjligtvis trovärdig i ett fall där lägre tjänstemän agerat på eget bevåg, som t.ex. i fallet med de numera ökända “Cevian-” och “Carnegie-” männen. Strategin från ledningen, i detta fall t.o.m. styrelsen, är solklar: isolera skulden och det klandervärda, eventuellt olagliga, agerandet till en eller ett antal individer för att företaget och dess kultur inte ska ifrågasättas. Detta formulär 1A i krishantering, av Olle Zachrison på e24 även kallad  rötäggsteorin, är välkänt men får endast effekt om man kan bevisa att tjänstemannen verkligen agerat helt på eget bevåg.

Det anmärkningsvärda här är att den Tunhammar bl.a. avser med  “enskilda personer” är AMFs VD under 10 år. Att frikoppla AMFs bolagskultur från den verkställande direktörens agerande under 10 år får anses vara lite väl magstarkt. Dessutom är det ju Tunhammar själv i egenskap av ordförande som är är ytterst ansvarig för VDs pensionspaket.  Att inte ta sitt ansvar är att visa prov på dåligt ledarskap. Att ge andra skulden för sina egna misstag är annu sämre!